沪深股票配资东兴证券“海选”副总

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　　又一家券商“海选”高管。

　　近日，东兴证券通过官方平台发布社会招聘公告，公开招聘公司副总经理或总经理助理。此前，该公司已于今年9月以市场化方式选聘首席经济学家。

　　记者梳理发现，今年以来，券商行业市场化选聘高管已渐成趋势。除东兴证券外，国盛证券、诚通证券、华西证券、华鑫证券、财达证券、红塔证券等多家机构也在年内启动公开招聘，显示出证券行业在选人用人机制上正加速向市场化方向转变。

　　受访人士认为，券商市场化招聘高管的浪潮，是行业竞争加剧、监管要求提高、国企改革深化等多重因素驱动的结果。这一模式在提升管理专业化、激发企业活力方面具有显著优势，但也面临文化融合、短期业绩压力等挑战。

　　公开选拔副总

　　东兴证券在公告中表示，为进一步加强公司干部人才队伍建设，优化经营班子结构，打造高素质、专业化管理团队，推动公司高质量发展，根据公司经营管理需要，现公开招聘公司副总经理/总经理助理。

　　从岗位职责来看，新任副总经理/总经理助理需在公司党委领导下，牵头负责大投行、大资管、大财富等业务条线，参与公司经营管理决策，执行落实公司决策部署；根据公司发展战略和年度经营计划安排，制定分管领域经营落实方案，推动整体经营目标的实现；负责分管部门管理工作及所辖工作的合规管理和风险控制，确保依法合规稳健经营，并做好公司交办的其他工作。

　　从资格条件来看，该岗位要求候选人具有10年以上证券、银行、保险、信托、期货等相关金融行业工作经验；担任券商高级管理人员不少于3年，或担任部门总经理不少于5年，或具有相当职务管理经验。同时，原则上候选人年龄要求在45周岁及以下，特别优秀的可适当放宽年龄要求。

　　记者了解到，此次招聘并非东兴证券年内首次市场化选拔高管。今年9月，东兴证券还曾公开招聘首席经济学家。在任职资格方面，要求应聘者拥有5年以上知名券商研究所或公募基金公司等机构工作经验，且担任研究团队的主要负责人或核心骨干。

　　从招聘脉络来看，东兴证券已形成长期、系统的市场化引才策略。2024年4月，公司率先启动总经理岗位的公开招聘。同年11月，总经理职位正式落定，聘任首创证券原副总经理王洪亮担任公司总经理，市场化选聘高管机制进入实质性阶段。

　　公开资料显示，东兴证券是2008年经财政部和中国证监会批准，由中国东方资产管理股份有限公司作为主要发起人发起设立的全国性综合类证券公司，2015年在上交所上市，是境内首家资产管理公司系上市证券公司。

　　“海选”高管成潮

　　东兴证券“海选”高管并非行业个例。近年来，券商行业正通过市场化招聘方式，积极推动管理团队的更新与战略升级，逐渐形成一种趋势。

　　今年9月以来，财达证券、红塔证券、华鑫证券等多家券商相继启动管理人员公开招聘，涵盖总经理、副总裁、首席信息官等多个核心职位。

　　9月上旬，华鑫证券公开招聘财富管理总部联席总经理、副总经理，明确要求候选人拥有经过验证的财富管理成功案例，兼具深厚的金融专业底蕴与先进的互联网思维，并能引领传统经纪业务向有竞争力的资产配置转型。同时，该公司还公开招聘了投顾业务负责人、基金托管部产品经理等多个岗位。

　　红塔证券紧随其后，于9月22日启动高级管理人员公开选聘，计划招聘副总裁、首席信息官、董事会秘书等4个职位，工作地点均位于昆明。基本条件要求年龄在50周岁以下，符合行业相关选聘规定。

　　财达证券于9月23日通过官方平台发布职业经理人市场化选聘公告，面向社会公开招聘总经理、分管证券投资业务的副总经理及财达研究院（研究所）总经理三大核心岗位。

　　除上述机构外，国盛证券、诚通证券、华西证券等多家券商年内也曾陆续启动市场化选聘，反映出券业人才引进机制正加速向市场化、开放化转型。

　　“多家券商今年广泛开展高管市场化招聘，背后存在多方面因素。”排排网财富公募产品经理朱润康向记者表示，近年来，政策引导行业差异化发展，对券商专业人才提出了更高要求。同时，行业竞争不断加剧，头部券商虹吸效应显著，中小机构亟须通过市场化引才实现突围。此外，国企改革深入推进，部分券商希望积极打破内部晋升壁垒，以提升公司治理效能。

　　在朱润康看来，市场化招聘有助于拓宽选才视野，吸引更多优秀人才，为其注入先进理念与成熟经验，弥补专业能力短板，优化管理团队结构。在证券行业竞争日趋激烈、传统业务利润收窄的背景下，市场化引才有助于券商推动业务创新，更好地适应市场竞争与发展需要。不过，机遇与挑战并存。新引进人才与企业文化的融合难度较大，对薪酬体系设计、战略定位提出更高要求。此外，还需防范借公开招聘进行违规操作的风险，以及外部人才可能带来的短期业绩压力等问题。

　　财经评论员张雪峰也表示，券商市场化招聘高管的浪潮，是行业竞争加剧、监管要求提高、国企改革深化等多重因素驱动的结果。这一模式在提升管理专业化、激发企业活力方面具有显著优势，但也面临文化融合、短期业绩压力等挑战。未来，券商需在“引进来”与“内部培养”之间找到平衡，才能真正实现高质量发展。

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